Servicios
El método de negociación Harvard nace en respuesta a la mejora de las tradicionales estrategias de negociación, la negociación posicional o de ataque-defensa donde los intereses de cada parte se estimulan muy por encima de otros factores que forman parte importante en este procedimiento.
Mecanismo en el que dos o más partes, los mediados, que tienen conflictos puntuales, acuden voluntariamente solicitando que un tercero imparcial y neutral, el mediador, les ayude a apropiarse activa y responsablemente de sus conflictos para saber gestionarlos eficazmente.
Forma de ejercicio de la profesión de Abogado en la que a través de acuerdos construidos entre los abogados y sus clientes, se excluye la vía judicial en la resolución de un conflicto para la consecución de un acuerdo.
«Todos los contratos complejos estarán incompletos. Habrá errores, omisiones y otros inconvenientes similares».
Oliver Williamson, Premio Nobel de Ciencias Económicas 2009
